Categoría: Organización y Negocios

PMO. Dashboards Importancia del Instrumento. Parte 2..

Tiempo de lectura: 4 minutos ¿Cómo se interpreta? Recordamos la reflexión final que nos enlaza con la estructura de los Dashboard y utilidad en la Organización planteados en PMO. Dashboards Importancia del instrumento publicados en Catalejo Virtual en edición pasada. He aquí donde los quería traer, porque es donde el Director de Empresa o de una PMO – Project Management […]

El líder despierto

Tiempo de lectura: 5 minutos Todos quieren el secreto de un verdadero liderazgo, saber la fórmula para ejercer influencia en los demás, pero no necesariamente están dispuestos a renunciar a sus prácticas a la hora de dirigir a las personas, más bien la tendencia es a autoengañarse, manteniéndose en su zona de confort y creyendo que están actuando como grandes […]

La Retroalimentación… Un ejercicio de comunicación continua y bidireccional para mejorar el desempeño laboral

Tiempo de lectura: 4 minutos El proceso de brindar y recibir retroalimentación, con miras a lograr mejorar el desempeño del talento humano de las empresas, es una competencia que los profesionales que tienen a su cargo la dirección de equipos deben desarrollar. Los jefes, líderes y directivos organizacionales que deseen lograr resultados superiores en sus equipos de trabajo necesitan esforzarse […]

PMO. Dashboards Importancia del instrumento ..

Tiempo de lectura: 3 minutos Repondamos las pregunta básicas del ¿Qué? ¿Para qué? ¿Qué contiene? ¿Cómo se estructura? ¿Cómo se interpreta? ¿Cuáles son sus niveles? ¿Qué es? Cuando hablamos de un Dashboard, tablero o cuadro de mandos, nos estamos refiriendo a un documento en el que se reflejan, mediante una representación gráfica, las principales métricas o KPI (Key Performance Indicator – […]

Perfilando una organización ambidiestra para los nuevos horizontes

Tiempo de lectura: 5 minutos Integrar y gestionar el crecimiento Se dice sencillo, se cree fácil y se plantea como ¨soplar botella¨ cuando en la realidad es un área conformada a su vez por diversos aspectos de entendimiento, conocimiento y experiencia, las cuales potencian con mayor o menor fuerza una verdadera conjunción y acople de esfuerzos, capacidades, recursos y hasta […]

El Agilísmo mas que una moda, llegó para quedarse

Tiempo de lectura: 4 minutos Cada vez estoy más convencida que la gestión por proyectos, es un modo de operación empresarial que tiene sentido. Mi punto de partida para ratificar esta apreciación, es la realidad prácticamente incontrovertible, de que las organizaciones se enfrentan sin excepción, a desafíos del denominado entorno “V.U.C.A1” o entorno que se caracteriza por su volatilidad, incertidumbre, […]

¿Cómo sobrevivir bajo tormenta perfecta?: competencia vs. mutualismo simbiótico

Tiempo de lectura: 5 minutos Aunque el concepto de ¨tormenta perfecta¨ proviene propiamente del campo meteorológico y se emplea cuando una contingencia es determinada por más de una causa no controlada por el hombre, es tentador aplicarlo a la situación del mundo actual con el sobrevenido COVID 19, específicamente en el ámbito de los decisores de organizaciones, productivas o no. […]

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